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软件项目管理 8.3.敏捷项目质量活动
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2022-07-06 11:21:46 2022-07-06
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【公众号@ “项目管理研究所” 将会第一时间更新文章并分享《项目管理模板》】 归档于软件项目管理初级学习路线 第八章 软件项目质量计划 你猜猜里面是什么-->《初级学习路线合集 》

前言

大家好,这节我们学习软件项目管理----质量计划--敏捷项目质量活动。

敏捷项目的质量管理特征

敏捷项目的质量管理特征如下:

  1. 敏捷提倡全程质量审查,有贯穿始终的质量活动,而不是某个阶段的质量活动。通过结对编码,测试驱动开发,持续集成,持续测试等活动来体现。
  2. 敏捷项目提倡早发现问题,尽早提交可以运行的版本,多版本频繁提交可以早发现问题。
  3. 不断进行质量方法评估和改进。在敏捷项目中,每个迭代的迭代回顾会议中,审核过程方法的有效性,进行改进。

具体的敏捷活动:

以下这些是具体的敏捷活动:

  1. 结对编程
  2. 测试驱动开发
  3. 持续集成与测试
  4. 不同层面测试
  5. 验收测试驱动开发
  6. 迭代评审
  7. 迭代回顾会议
  8. 重构

结对编程

这个图展示了结对编程过程,两个人一起在电脑前编码,互相评审代码。有数据证明,结对编程可以提高代码质量和项目效率,是一种代码检查行为。

如图这个数据说明了结对编程测试案例通过的百分比提高。

这个图示说明了结对编程提高了工作的效率。

测试驱动开发

测试驱动开发即TDD,测试驱动开发的基本思想就是在开发功能代码之前,先编写

测试代码,然后编写相关的代码满足这些测试用例。
然后循环进行添加其他功能,直到完成全部功能的开发。

持续集成与测试

敏捷要求频繁地将工作集成到整体中,然后再进行重新测试,以确定整个产品仍然按照预期工作。因此敏捷强调自动化测试。

不同层面自动化测试

包括单元测试,集成测试,系统级测试,冒烟测试,回归测试等不同层次的测试。

验收测试驱动开发

与客户一起讨论工作产品的验收标准,然后团队创建测试让团队能够编写足够的代码,进行自动化测试,满足标准要求。

迭代评审

迭代完成之后,向项目相关人员展示本迭代版本运行情况,得到用户反馈。

迭代回顾会议

评审本迭代过程,确定是否进行过程改进。

重构

他是每个迭代之后再逐步完善代码和设计。

总结

总之

  1. 结对编程
  2. 测试驱动开发
  3. 持续集成与测试
  4. 不同层面测试
  5. 验收测试驱动开发
  6. 迭代评审
  7. 迭代回顾会议
  8. 重构

等敏捷项目质量活动是贯穿敏捷项目始终的,对项目的质量有一定的作用。

其中迭代评审,迭代回顾会议属于QA,其他都属于QC。

到这里,第八章 第三节 敏捷项目质量活动就讲解完毕了!下一节软件项目质量计划~

如果您觉得这篇文章有帮助到您的的话不妨点赞支持一下哟~~😉

后续将持续更新【软件项目管理初级学习路线】的全知识点,大家感兴趣的多多关注博主哟~

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